大手語学スクール ただ今自転車操業中!!
ここではっきり言おう。ほとんどの大手語学スクールの内情は、「自転車操業」だ。
生徒が前払いで払った授業料は、教室の賃貸料、電気・水道･光熱費、スタッフの給料、宣伝費、講師の給料等で、そのまま右から左へ消えていく。会社の体力とも言うべき現金は、文字通り「消えて」行って手元に残らない。
経済産業省が、各大手語学スクールや大手予備校に、解約を希望する生徒へ授業料を返還する際の資金として、前払いで受け取った授業料を収入としてではなく、別の会計処理をしてキープしておくようにと通達を出した。これに対して、「改善する」、「実行する」との約束をしたのは、ほんのわずかのスクールだけだ。
スクールの利潤が右肩上がりを続けるためには、次のようなプロセスとなる。
教室数を増やす
↓ （宣 伝を打つ）
新しい生徒を募集する
↓ （入会金と授業料が入る）
スタッフを増やし講師も増やす
但し、日本人スタッフは全員パートでもよいが、外国人講 師は滞在資格を得るために正社員として雇用し、（一般的に）25万円程度以上の月給でなければならない。
↓
増えたスタッフと講師を養うために教室数を増やす
↓
新しい生徒を募集する
↓ （入会金と授業料が入る）
彼らは、こうして「エンドレス」に生徒からの入会金と授業料を集め続けなければ、「自転車」の回転が止まってしまうのだ。
参考までに（破産した）某大手語学スクールの料金を、以下に記載する。
生徒が前払いで払った授業料は、教室の賃貸料、電気・水道･光熱費、スタッフの給料、宣伝費、講師の給料等で、そのまま右から左へ消えていく。会社の体力とも言うべき現金は、文字通り「消えて」行って手元に残らない。
経済産業省が、各大手語学スクールや大手予備校に、解約を希望する生徒へ授業料を返還する際の資金として、前払いで受け取った授業料を収入としてではなく、別の会計処理をしてキープしておくようにと通達を出した。これに対して、「改善する」、「実行する」との約束をしたのは、ほんのわずかのスクールだけだ。
スクールの利潤が右肩上がりを続けるためには、次のようなプロセスとなる。
教室数を増やす
↓ （宣 伝を打つ）
新しい生徒を募集する
↓ （入会金と授業料が入る）
スタッフを増やし講師も増やす
但し、日本人スタッフは全員パートでもよいが、外国人講 師は滞在資格を得るために正社員として雇用し、（一般的に）25万円程度以上の月給でなければならない。
↓
増えたスタッフと講師を養うために教室数を増やす
↓
新しい生徒を募集する
↓ （入会金と授業料が入る）
彼らは、こうして「エンドレス」に生徒からの入会金と授業料を集め続けなければ、「自転車」の回転が止まってしまうのだ。
参考までに（破産した）某大手語学スクールの料金を、以下に記載する。
[レッスン料金]（別途入会金、教材費）
■通常レッスン
25レッスン 約10万円（単価約4000円） 25回が購入できる最低数（有効期間1年）
150レッスン 約40万円（単価約2700円）（有効期間3年）
600レッスン 約97万円（単価約1600円） 600回が購入できる最大数（有効期間3年）
■サロン型自由会話教室
10回 約27000円（単価約2700円）10回が購入できる最低数
30回 約60000円（単価約2000円）
100回 約170000円（単価約1700円）100回が購入できる最大数
[外国人講師の給料]
・パートタイム給与 2500～3000円／時間くらい
・フルタイム給与 250000～300000円／月くらい
（交通費、ボーナス別途支給）
■通常レッスン
25レッスン 約10万円（単価約4000円） 25回が購入できる最低数（有効期間1年）
150レッスン 約40万円（単価約2700円）（有効期間3年）
600レッスン 約97万円（単価約1600円） 600回が購入できる最大数（有効期間3年）
■サロン型自由会話教室
10回 約27000円（単価約2700円）10回が購入できる最低数
30回 約60000円（単価約2000円）
100回 約170000円（単価約1700円）100回が購入できる最大数
[外国人講師の給料]
・パートタイム給与 2500～3000円／時間くらい
・フルタイム給与 250000～300000円／月くらい
（交通費、ボーナス別途支給）
